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在現今網路時代，網路熱門話題（trending）已深入人們每天閒聊的話語中，而打造這流行現象的背後推手，便是堪稱話題之父、話題新聞搜尋引擎Summize共同創辦人的喬杜里（Abdur Chowdhury）。
一路從Summize共同創辦人、社群媒體推特（Twitter）首席科學家、前AOL首席設計師、Alta Vista體驗學校共同創辦人，到數位相框新創公司Pushd現任執行長，喬杜里的過往輝煌歷史並非樣樣水到渠成，而是一種歷經不斷失敗的調適過程，在他眼中，這正是取得進展的關鍵。
喬杜里的第一段調適過程，最早可回溯至在喬治城大學教授電腦科學數年後，突然迎上他心頭的問題：「我當時就問自己，如果我正在做的，是對眾人至關重要的事，那會是什麼樣子？我可以為一個瘋狂的演算法長篇大論，可能最後有人用得到，但這不會為人們的生活帶來重要影響，也就是這問題讓我決心走出學術界。」
喬杜里離開學術界後，於2006年底創辦話題搜尋引擎Summize，提供網路上最多人觀看和喜愛的訊息列，這便是網路話題趨勢的源頭。
一開始Summize是從產品評論和部落格等較為傳統的線上意見來源來了解網路趨勢，後來喬杜里和Summize的執行長維蒂（Jay Virdy）很快意識到有個網站正快速成為全球訊息庫：推特，因此他們便把技術轉到推特平台上，接著很快就看到成果。之後2008年推特買下Summize，用戶也終於享有在推特內搜尋訊息的功能，隨即而來的，便是話題與標籤（hashtag）。
回想當時打造出標籤的情景，喬杜里說：「那時是在火車上，想著或許我們能寫出知道人們正在想什麼的演算法，便開始盯著推特蹦出來的各種詞語。當時出現羅馬、布拉格和倫敦等詞，我發現我正見證奧運聖火在歐洲傳遞的過程，那瞬間我才了解截取實況當下所發生的新鮮有趣話題，將會是一件大事。」
此外，不僅創辦企業經歷一波調適期，喬杜里自己也邁向另一調適階段，也就是晉升人夫和人父，甚至還因為不滿意加州學校的教育方式，自己在舊金山創辦一家八年制的私立中小學Alta Vista，著重於經驗學習和教授科技課程。
透過Alta Vista，喬杜里得以在孩子成長初期，教導他們了解失敗和調適的必要，盼藉此對抗他所認為人們「對未來的無知感」，也就是不具有讓自己持續學習的能力。
他說：「聽過迴紋針測試嗎？你拿一個迴紋針給上幼稚園的學童看，問他們那是什麼，他們會回答這是太空船、懶人沙發或一隻狗。拿給小學三年級的學生看，他可能會講出20種答案，但拿給高中生看，他就是個迴紋針。怎麼會這樣？我們是不是扼殺了自己的想像力？」（綜合外電）
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中國時報【趙靜瑜╱台北報導】
台北室內合唱團曾在2013年推出「合唱無設限VI：無」音樂會，獲台新藝術獎入圍肯定，今年該製作將重新推出，以9首前衛人聲作品，結合影像、電子聲響及舞台光影設計，串起一段生命輪迴不息的故事。
台北室內合唱團藝術總監陳雲紅表示，這場音樂會可以說是台北室內合唱團10年來的創新作品精華，「我們希望從各種方向實驗，如何突破人聲的既有框架，同時也超越既有的時空概念，讓合唱更有表現力。」
台北室內合唱團至今成立24年，曾經獲得義大利第42屆Seghizzi國際合唱大賽民謠組第一名、德國第4屆布拉姆斯（J. Brahms）國際合唱大賽藝術組金牌以及民謠組金牌，匈牙利第22屆巴爾托克國際合唱大賽室內組第一名與大賽總冠軍，至今已贏得15座國際合唱大賽大獎。
這次帶來〈空的形式〉、〈天使〉、〈我為死者哀悼，為生者祈禱〉、〈我愛上主〉等作品的作曲家強納森．哈維，是當代音樂翹楚，2012年過世，他生前深信，「我們所追求的一切是真實存在的，但其實無時無刻不在改變，最糟的是我們會變老，然後死亡。」但哈維認為，在藝術裡，人們可以到達「無」的境界，展現一種存在的領悟與體現。
〈我為死者哀悼，為生者祈禱〉是哈維1980年為法國龐畢度中心「聲學、音樂研究和協作學院」（IRCAM）創作的電子音樂作品，曲中混融了兩種對比聲響，分別來自英國溫徹南投縣集集鎮情趣蛋斯特大教堂的響鐘以及作曲家兒子的歌聲。
1970年代後期，哈維曾陪伴兒子參與溫徹斯特大教堂的詩班排練，對於教堂鐘聲與詩班時而交疊的聲響深有所感，成為創作靈感。曲中的鐘響象徵「死」，童聲代表「生」，哈維在觀眾席內建築一座聲響立方體，讓聽者彷彿置身鐘內。而男童歌聲環繞其中，片羽飛舞，就像不受羈絆的生之意志，在死亡中自由地流竄，充滿哲思。
2016「合唱無設限9─破繭」音樂會將於9月3日舉行，由陳雲紅指揮台北室內合唱團演出，地點在台北國家音樂廳，晚上7點在音樂廳一樓大廳將有劉馬利導聆。
工商時報【丁瑞華】
福懋與美商戈爾（Gore）公司合資GORE-TEX廠，並授權福懋生產GORE-TEX布料，改變過去只由戈爾直營的策略，這是戈彰化縣社頭鄉自慰套爾全球第一家授權製造合作案。雙方的「大黃蜂」專案（Bumblebee Project），今年第4季正式營運，開啟臺灣紡織業與國際大廠合作的新模式，也將臺灣機能性紡織品的生產製造，推進新的里程碑。
福懋1973年成立，隔年正式試車運轉至今逾40年，早期從Taffeta雨傘布開始生產，後續快速跨入成衣用布領域，一直在長纖梭織物產品深耕及擴展，特別是運動、休閒和戶外活動等領域，主要客戶都是世界知名領導品牌，透過雙方長期在研發方面的深化策略合作，發展各項新機能性及時尚潮流產品。
戈爾在市場上近60年，近9,000名員工分佈全球30國，工廠主要分佈於美國、英國、德國、日本、中國等5國。被美國Fortune雜誌列入全美百大最佳工作場所之一，戈爾被認為具創新性，產品集中在PTFE產品線延伸和品牌延伸的創新，分佈於醫療、工業、電子、機能性紡織品等領域。戈爾所研發的GORE-TEXR薄膜是市場上知名的防風防水材質，在功能性布料與戶外服飾的領域領先。
商業策略的創新
此次戈爾與福懋合作，為商業策略的改變與創新，見證台灣紡織業與國際大廠美商戈爾合作的新模式，營造彼此雙贏的合作關係。
廠商從事品牌授權，主要動機不外是資源互補，快速進入市場，可獲市場佔有率及權利金收入，技術的相互授權，槓桿品牌資產，減少資本投入低度投資進入市場。戈爾獨特的企業文化，為何改變過去只由戈爾直營的策略，將核心競爭力產品GORE-TEXR授權給福懋製造。
經由福懋公司該專案負責人林世雄的介紹，越洋專訪戈爾全球紡織品事業部領導人Mike McCollam，以下為專訪摘要。
問：戈爾與福懋合作，意味臺南市楠西區情趣睡衣著在亞洲地區增設生產線，是基於哪些動機與目的？
Mike McCollam答：彼此合作多年，福懋是有影響力的製造商及值得信任的供應商，產能技術水準符合戈爾的高生產標準及承諾提供高品質、耐用及環保永續產品，並滿足我們「保證讓你乾爽」（GUARANTEED TO臺南市安定區充氣娃娃 KEEP YOU DRYR）的承諾。福懋承諾符合戈爾布料的環保與永續策略。
問：最終選上福懋為合作對象，能帶給雙方哪些利益與優勢？
答：福懋從聯盟所得到的利益為：藉由雙方合作，福懋可以提升技術、製程控制、經營管理等。且能運用福懋本身產業優勢，結合戈爾品牌行銷策略，發展高附加價值的機能性紡織品。
此一合作，將有助於戈爾為客戶和消費者在消費性布料生意上保持靈活性，敏捷性和高效率。戈爾紡織事業部致力於保持競爭力，確保我們與品牌合作夥伴長臺中市石岡區女生視訊期的成功。
建立在信任與承諾嘉義縣番路鄉情趣精品
問：戈爾為Lattice水平組織，福懋為傳統垂直型組織結構，雙方不同的管理思維，在這福懋內的大黃蜂廠內採用哪種管理模式？
答：企業實務與流程將由福懋管理。事實上，福懋將會是以上兩者的混合模式。福懋與戈爾會密切合作建立一個良好的工作環境，強有力及有活力的團隊。我們與福懋一起合作，提供最高品質、效能的消費性布料。
問：消費型紡織品為戈爾核心產品之一，現交由台灣福懋生產，此新設產線為何不在同是亞洲的戈爾日本或中國自己的廠區生產？
答：紡織市場在過去幾年變化很大，而我們的紡織部門必須調整策略與流程來追求利潤與成長。福懋有生產高品質產品的技術與知識，及能夠快速、更有效率的薄膜製程。我們的目的是在全球提供高品質消費性布料，以強化及延伸現有與福懋的夥伴關係來促成。
問：交由福懋生產的Goretex布料，如何讓品牌商相信福懋能生產出Goretex應具備品質，維持原本品牌形象？
答：福懋是值得信賴的夥伴，建立的產能符合戈爾高生產標準及承諾提供高品質、耐用及環保永續。在福懋啟動階段，經由戈爾相關人員支援，維持戈爾布料全球統一的品質、安全與環保的要求。我們相信品牌商夥伴，將會相信福懋能夠且會生產同樣高品質的消費性布料。
問：當生產產區非來自戈爾廠內，是?會讓品牌商認為是Goretex二線產品，影響Goretex產品的市場行銷？
答：不會。福懋與戈爾有合夥關係，會持續給與支援。
聯盟成敗看四層面
問：若與福懋合作順暢，是否會考慮擴大與福懋合作範圍？
答：由市場趨勢與需求決定我們的製造策略。
由以上專訪可知，合作案的成功，建立在雙方的信任與承諾。戈爾相信福懋是有影響力的製造商及值得信任的供應商。福懋承諾符合戈爾布料的環保與永續策略。為協助福懋提升技術條件、製程控制、經營管理等，在福懋啟動階段，戈爾相關人員將提供支援，維持戈爾布料全球統一的品質、安全與環保的要求。以確保福懋能夠生產，相同高品質的消費性布料。
學者Brouthers 及Wilkinson認為，策略聯盟成功夥伴間須有互補技術、合作文化、相容目標及相稱風險。有效發展策略聯盟關係，管理者須考慮四個層面：投資者支持、內部支持、策略上的互相配合、審慎規畫。
策略聯盟優點多，但也有不少風險，潛在成本有協調成本，競爭地位之侵蝕，不利之交易地位，聯盟使一方或雙方處於不利之交易地位，使利益喪失。一方藉聯盟而獲不對稱利益，增加達成聯盟困難，?響聯盟之穩定性。該合作案福懋未來是否會成為戈爾的競爭者，時間將證明一切。（本文作者為輔仁大學織品服裝學系兼任助理教授）
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